Erik Hansen

erik.hansen@email.no
+47 12 34 56 78
Oslo, Norge
in/erikhansen

Sammendrag

Resultatorientert Senior Prosjektleder med 8+ års erfaring med å lede tverrfaglige team, administrere 2 M kr+ budsjetter og levere komplekse prosjekter til tiden og under budsjett med Agile, Scrum og tradisjonelle prosjektlednings metoder.

Erfaring

Senior Prosjektleder

TechForward Solutions

Oslo, Norge

Mars 2021 - Nåværende

Ledet en portefølje av 8+ samtidige prosjekter verdt 3,2 M kr årlig, levererte konsekvent 95% av prosjektene til tiden og 20% under budsjett gjennom strategisk ressourceallokering og risikomitisering strategier.
Administrerte tverrfaglige team på 15-25 medlemmer, inkludert utviklere, designere, QA-ingeniører og forretningsanalytikere over 3 tids soner, brukte Agile/Scrum-metoder for å forbedre team velocity med 40%.
Implementerte omfattende prosjekt ledningsrammer med Jira, Confluence og Microsoft Project, resulterte i 50% reduksjon i prosjekt scope creep og forbedret interessent tilfredshet score (4,8/5,0).
Ledet digital transformations initiativer inkludert cloud migrering og automa tiser prosjekter, leverte 500K kr i årlige kostnads besparelser og forbedret operativ effektivitet med 35%.
Etablerte og vedlikeholdt relasjoner med C-nivåledere, avdelingsledere og eksterne leverandører, faciliterte sømløs kommunikasjon og justering over 5 forretnings enheter.

Prosjektleder

GlobalTech Enterprises

Bergen, Norge

Juni 2019 - Februar 2021

Administrerte slut-til-slut softwareutviklingsprosjekter med budsjetter fra 200K til 800K kr., leverte 12 store releases som økte kundetilfredshet med 30% og reduserte supportbilletter med 45%.
Koordinerte med produktere, utviklingsteam og QA-avdelinger for å implementere Agile transformation over 4 utviklingsteam, reduserte time-to-market med 25% for nye funksjonalitet releases.
Utviklet omfattende prosjekt dokumentasjon inkludert prosjekt charters, arbeidsoppdelings strukturer og risiko register, forbedret prosjektsynlighet og muliggjorde vellykket kunnskaps overførsel til interessenter.
Ledet leverandørvalg og kontrakts forhandlings prosesser for teknologipartnerskap verdt 1,2 M kr., resulterte i 15% kostnads besparelser samtidig som kvalitets standarder og leverings tidlinjer ble opprettholdt.
Veiledet 3 junior prosjektkoordinatorer om PMI best practices og Agile-metoder, med 100% av menteeer oppnådde intern sertifisering innen 12 måneder.

Utdanning

Bachelor i forretningsadministrasjon

NTNU

Trondheim, Norge

Sep 2013 - Mai 2017

Ferdigheter

Prosjektledning: PMP-sertifisert, Agile, Scrum, Waterfall, Kanban, Risikostyring

Verktøy & Programvare: Jira, Confluence, MS Project, Azure DevOps, Slack, Trello, Asana

Bruk dette Eksemplet